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【2024年最新】インバウンド市場規模の現状と今後の推移について解説

【2024年最新】インバウンド市場規模の現状と今後の推移について解説

訪日外国人観光客の急増により、インバウンド市場が急成長を遂げています。

2023年には過去最高の消費額を記録し、2027年には市場規模が10兆円に達すると予測されています。

この成長は日本経済に大きな影響を与え、新たなビジネスチャンスを生み出しています。

しかし、チャンスと同時に課題も浮き彫りになっています。

この記事では、インバウンド市場の現状や今後の推移、抱えている課題についてくわしく解説します。

あなたのビジネスの未来を左右する可能性のある、インバウンド市場。

その将来性に興味がある方は、ぜひ最後まで読んでみてください。

【2024年最新】インバウンド市場の規模

引用元:観光庁 2023年訪日外国人消費動向調査

2023年の日本におけるインバウンド市場は、訪日外国人旅行者の消費額が過去最高の5兆3,065億円に達しました。

この数値は、コロナ禍前の2019年と比較して約9.9%の増加を示しており、インバウンド市場が急速に回復したことを示しています。

訪日外国人1人当たりの旅行支出も21万2,764円と、2019年比で33.8%の増加を記録しました。

訪日外国人の増加は、円安や宿泊数の増加が大きく影響しています。

2023年の円ドル平均レートは128~150円と、2019年の105~112円と比較して大幅に円安が進行しました。

この円安は、訪日外国人にとって日本での消費をより魅力的にし、旅行支出の増加を促進しました。

また、宿泊日数の増加も消費額を押し上げる要因となっています。

2023年の訪日外国人数は2,000万人を超え、観光業界における「おもてなし」の重要性が再認識されています。

訪日外国人の多様な嗜好や国内での動向を把握することは、観光業界にとって今後の成功につながる重要なステップです。

インバウンド分析を通じて、外国人旅行者の滞在先や動向をデータで詳しく把握し、効果的なインバウンド対策を講じることが求められています。

国別の消費額では、台湾が全体の14.7%を占める7786億円で初めてトップになりました。

続いて中国が7599億円、韓国が7444億円と続き、これら上位5カ国で全体の63.7%を占めています。

特にシンガポールからの訪日客の消費額は2019年比で98.0%増加し、最も大きな伸びを示しました。

これらのデータは、インバウンド市場の多様性と成長の可能性を示しています。

インバウンド市場の成長は、地域経済の活性化や観光業の発展に寄与しています。

各自治体や企業は、訪日外国人のニーズに応じた戦略を練り、魅力的で充実感のあるサービスを提供することが求められています。

特に、デジタルマーケティングやSNSを活用したプロモーション活動が重要視されており、ターゲットセグメントに合わせた効果的なマーケティング戦略が必要とされています。

2024年には、訪日外国人数が3,310万人に達する見通しであり、インバウンド市場のさらなる拡大が期待されています。

拡大する予想を受け、プロモーション活動や受け入れ態勢の整備が進められています。

特に台湾や豪州、米国などの市場が注目されており、各国の市場に対する効果的なターゲティングが不可欠です。
引用元

観光庁 2023年訪日外国人消費動向調査

JTB 2024年(1月~12月)の旅行動向見通し

インバウンド市場が抱える課題

インバウンド市場は、2024年以降も拡大する見込みだと解説しました。

自社にインバウンド需要を取り込むことで、企業としての成長やブランディング、売上アップが期待できるでしょう。

ですが、インバウンドにはメリットばかりではありません。

ここからは、現状のインバウンド市場が抱える課題について解説します。

多言語対応と文化理解

インバウンド市場の成長に伴い、多言語対応の必要性がますます高まっています。

訪日外国人観光客は多様な言語を話し、日本語以外の言語での情報提供が求められています。

観光地や公共交通機関、宿泊施設などでの多言語対応が不十分な場合、観光客にとって不便を感じる要因となります。

観光業界全体での多言語対応の強化が必要です。

また、文化理解の不足も課題として挙げられます。

異なる文化背景を持つ観光客に対して、適切な接客やサービスを提供するためには、従業員の文化理解を深める教育やトレーニングが不可欠です。

受け入れ体制の整備

インバウンド市場の拡大に伴い、受け入れ体制の整備が急務となっています。

特に宿泊施設の不足や質の向上が求められています。

訪日外国人観光客の増加により、ホテルや旅館の需要が高まっていますが、供給が追いついていない地域も存在します。

高級ホテルや高額プランの整備が進められていますが、地方の宿泊施設ではまだ十分ではありません。

さらに、観光地や公共施設におけるインフラ整備も重要な課題です。

観光客が快適に過ごせる環境を整えるために、交通アクセスの改善や観光案内所の充実が求められています。

デジタル化とプロモーション戦略

デジタル化の進展に伴い、インバウンド市場におけるプロモーション戦略の見直しが必要です。

訪日外国人観光客は、旅行前にインターネットを活用して情報を収集し、旅行中もスマートフォンを利用して観光地を検索することが一般的です。

デジタルマーケティングやSNSを活用したプロモーション活動が重要視されており、ターゲットセグメントに合わせた効果的なマーケティング戦略が求められています。

特に、海外インフルエンサーの活用やオンライン広告の最適化が、訪日外国人観光客の興味を引きつけるために有効です。

地方誘客とオーバーツーリズム

インバウンド市場の成長は、地方経済の活性化に寄与する一方で、オーバーツーリズムの問題を引き起こす可能性があります。

観光客が特定の地域に集中することで、地域住民の生活に影響を及ぼすことがあります。

地方への誘客を促進し、観光客の流れを分散させることが重要です。

地方自治体や観光業界は、地域の魅力を発信し、観光客が地方を訪れる動機を提供する必要があります。

地方の観光資源を活用した新たな観光商品や体験プログラムの開発が求められています。

持続可能な観光の推進

インバウンド市場の拡大に伴い、持続可能な観光の推進が重要な課題となっています。

環境への配慮や地域社会との共生を考慮した観光の在り方が求められています。

観光地の自然環境を保護し、地域文化を尊重する観光活動が必要です。

観光業界は、持続可能な観光を実現するために、エコツーリズムや地域密着型の観光プログラムを推進し、観光客に対しても環境保護の意識を高める取り組みを行うことが求められています。

2024年以降のインバウンド市場はどう推移する?対応策は?

まだまだ課題はあるものの、インバウンド市場は日本にとって欠かせない産業です。

ですが、時代や環境の変化にともなって、インバウンド市場も大きく移り変わっています。

インバウンド市場は、今後どのように推移していくのでしょうか。

この章では、2024年以降のインバウンド市場の移り変わりと、対応策について解説していきます。

成長予測と市場規模は?

インバウンド市場は今後も成長が見込まれており、2027年には市場規模が10兆円に達する予測が立てられています。

訪日外国人数も増加し、観光業界における重要なセクターとしての地位をさらに強固なものにするでしょう。

観光業は、コンビニエンスストア市場や子ども関連市場、人材市場といった他の主要産業と比較しても、非常に大きな成長ポテンシャルを持っています。

この成長は、訪日外国人の多様なニーズに応えるための新たなサービスや商品の開発を促進し、地域経済の活性化に寄与することが期待されています。

戦略的なマーケティングとデジタル化が必要に

インバウンド市場の未来展望において、戦略的なマーケティングの重要性が増しています。

デジタル化の進展により、訪日外国人観光客は旅行前にインターネットで情報を収集し、旅行中もスマートフォンを活用して観光地を検索することが一般的になっています。

デジタルマーケティングやSNSを活用したプロモーション活動がますます重要となり、ターゲットセグメントに合わせた効果的なマーケティング戦略が求められています。

特に、海外インフルエンサーの活用やオンライン広告の最適化は、訪日外国人観光客の興味を引きつけるために有効です。

地方誘客と観光資源の活用

インバウンド市場の拡大は、地方への誘客を促進する絶好の機会でもあります。

観光客が特定の地域に集中することを避け、地方の魅力を発信することで、観光客の流れを分散させることが重要です。

地方自治体や観光業界は、地域の観光資源を活用した新たな観光商品や体験プログラムを開発し、観光客に対して地方を訪れる動機を提供する必要があります。

地方の観光資源を最大限に活用することで、地域経済の活性化と持続可能な観光の推進が期待されます。

持続可能な観光の実現

インバウンド市場の成長に伴い、持続可能な観光の実現が重要な課題となっています。

環境への配慮や地域社会との共生を考慮した観光の在り方が求められています。

観光地の自然環境を保護し、地域文化を尊重する観光活動が必要です。

観光業界は、持続可能な観光を実現するために、エコツーリズムや地域密着型の観光プログラムを推進し、観光客に対しても環境保護の意識を高める取り組みを行うことが求められています。

新たな市場の開拓

インバウンド市場の未来展望には、新たな市場の開拓も含まれています。

台湾や豪州、米国などの市場が特に注目されており、これらの市場に対する効果的なターゲティングが不可欠です。

各国の文化やニーズに応じたプロモーション戦略を展開し、訪日外国人観光客の増加を図ることが求められています。

新たな市場の開拓は、日本の観光業界にとって大きな成長機会となり、国際的な競争力を高めるための鍵となるでしょう。

インバウンド対策の成功事例5選

インバウンド市場規模や、今後の推移について解説しました。
一時はコロナ禍によって、大きな痛手を負ったインバウンド市場。

しかし、2024年以降はさらに成長すると予想されています。

観光業界など訪日観光客を対象とする企業にとっては、これ以上にない追い風といえるでしょう。

とはいえ、これまでインバウンドビジネスに取り組んでいない企業には、成功のイメージが掴みにくいですよね。

そこで本章では、インバウンド対策の具体的な成功事例を紹介。

飲食店や地方自治体、小売業界に至るまで幅広く解説するので、ぜひ参考にしてみてください。

コーヒーショップの事例:ドトールコーヒー

引用元:ドトールコーヒーショップ公式サイト

ドトールは、訪日外国人観光客向けに制服のデザインを拡大し、ブランドの認知度を高める戦略を採用しました。

外国人観光客にとって、日本のカフェ文化は新鮮で魅力的です。

ドトールは店舗の雰囲気やサービスを通じて、日本らしさを体験できる場を提供しています。

制服のデザイン変更は、視覚的なインパクトを与え、訪れた観光客に特別な印象を残すことを目的としています。

こうした取り組みは、訪日外国人の満足度を高め、リピーターの獲得につながっています。

ホテル業界の事例:星野リゾート

引用元:星野リゾート公式サイト

星野リゾートは、日本の伝統文化を体験できるプログラムを積極的に導入しています。

例えば、茶道や着物の着付け体験、日本庭園の散策ツアーなどを提供しています。

これらのプログラムは、訪日外国人観光客に日本文化の魅力を直接体験してもらう機会を提供し、高い評価を得ています。

また、多言語対応のスタッフを配置し、外国人観光客とのコミュニケーションを円滑にすることで、顧客満足度の向上につなげています。

飲食業界の事例:一蘭

引用元:一蘭公式サイト

ラーメンチェーン店の一蘭は、独自の注文システムと個室型カウンター席を特徴とし、言語の壁を越えた体験を提供しています。

注文票は多言語で用意され、ボタンを押すだけで注文ができるシステムを採用しています。

また、個室型カウンター席は、プライバシーを重視する外国人観光客にも好評です。

さらに、24時間営業の店舗も多く、時差ボケの観光客にも対応しています。

これらの取り組みにより、一蘭は訪日外国人に人気のラーメン店として知られるようになりました。

地方自治体の事例:長野県白馬村

引用元:白馬村公式観光サイト

長野県白馬村は、インバウンド観光に力を入れ、成功を収めています。

冬季のスキー観光だけでなく、通年型の観光地としての魅力を高めるため、夏季のアウトドアアクティビティを充実させました。

多言語対応の観光案内所を設置し、外国人観光客向けのツアーガイドも育成しています。

また、地域の宿泊施設と連携し、外国人観光客のニーズに合わせた施設改修や多言語対応を進めています。

これらの取り組みにより、白馬村は年間を通じて多くの外国人観光客を誘致することに成功しています。

小売業界の事例:ユニクロ

引用元:ユニクロ公式サイト

ユニクロは、訪日外国人観光客をターゲットにした特別なプロモーションやサービスを展開しています。

具体的には、主要な観光地にある店舗では、多言語対応のスタッフを配置し、外国人観光客が快適に買い物できる環境を整えています。

さらに、免税サービスをスムーズに提供するための専用カウンターを設け、買い物の利便性を向上させています。

ユニクロは、商品のデザインや品質を強調し、日本でしか手に入らない限定商品を展開することで、訪日外国人の購買意欲を高めています。

これにより、ユニクロは訪日外国人観光客にとって人気のショッピングスポットとなり、売上の増加を実現しています。

インバウンド市場のまとめ

インバウンド市場は急速に成長し、日本経済に大きな影響を与えています。

2023年の訪日外国人消費額は過去最高を記録し、2027年には市場規模が10兆円に達すると予測されています。

この成長に伴い、多言語対応や文化理解、受け入れ体制の整備、デジタル化への対応など、様々な課題が浮き彫りになっています。

一方で、星野リゾート、一蘭、長野県白馬村、ユニクロなど、多くの企業や自治体が独自のインバウンド対策を実施し、成功を収めています。

これらの事例から、訪日外国人のニーズに合わせたサービスの提供や、多言語対応、文化体験の機会創出が重要であることがわかります。

インバウンド市場の拡大は、地方経済の活性化や新たな雇用創出にもつながる大きなチャンスです。

しかし、効果的なインバウンド対策を実施するには、専門的な知識やノウハウが必要です。

トリニアス社が提供する「NEKKYO」は、ショート動画作成、MEO対策、口コミ対策など、インバウンド対策に特化したサービスを提供しています。

実際に、「NEKKYO」を利用した東京の飲食店では、対策開始2週間で対策キーワード順位が最大18位上昇するなど、具体的な成果が出ています。

インバウンド市場の成長を自社のビジネスチャンスに変えたい企業や自治体は、株式会社トリニアスの「NEKKYO」を検討してみてください。

専門家のサポートを受けることで、効果的なインバウンド対策を実施し、訪日外国人観光客の誘致に成功する可能性が高まるでしょう。

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井波 雅臣

井波 雅臣

2013年、株式会社トリニアスに入社。 以来、2年間に渡って4つのBtoC事業(大手通信回線)立ち上げを行う。 そこでの新規事業立ち上げ経験、営業スキルを買われ2015年よりBtoB事業であるGoogleストリートビュー撮影代行サービスに携わる。 以降、株式会社トリニアスのBtoB事業においてGoogleビジネスプロフィールの専任担当としてDM事業部を牽引。 5年間でのサポート件数は延べ5000件以上。 現在はMEOサービスを中心にデジタルマーケティングの総合サポートを手がける。

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